Карта сайта

Анализ в цифрах

Сравнительный анализ речевого поведения женщины и мужчины-лидеров

Сравнение мужского и женского стилей лидерства проводилось на основе сравнения мужского и женского речевого поведения. Для анализа текстов были использованы контент-анализ и мотивационный анализ. Полученные результаты обрисовали следующую картину/

Мужчина в своей речи более зациклен на себе, чем женщина (3,7% и 0,67%), у обоих довольно низкая склонность к кооперации (0,67% и 1,33%). И мужчина и женщина большое внимание уделяют другим людям, но женщина лидирует по количеству упоминаний других (6,3% и 12,33%). Количество ссылок на других людей примерно одинаково (1% - мужчина и 33% - женщина). Однако можно заметить, что мужчина проявляет большую уверенность в себе, чем женщина, т.к. у него количество ссылок меньше, чем выражений собственного «я» (1% и 3,7% соответственно). У женщины ситуация обратная (1,33% и 0,67%). Мужчина в своей речи руководствуется внутренней мотивацией, в то время как женщина – внешней. И мужчина, и женщина мотивированы на достижение, однако мотивация мужчина выражена сильнее (6% и 1% соответственно). В речи женщины преобладает настоящее время, мужчина же в большей степени живёт прошлым. У обоих в большей степени задействован рациональный канал восприятия. Женщина в своей речи использует больше глаголов. И у мужчины, и у женщины чаще встречается активный залог, чем пассивный. Судя по небольшому количеству использованных отрицаний, респонденты довольно искренни в своей речи.

Итак, изучив результаты проведённого нами исследования и сопоставив их с результатами, полученными другими авторами,мы пришли к следующим выводам:

1. Речевое поведение женщин – мужчин-лидеров практически не имеет ярко выраженных различий.

2. В речи женщины-руководителя практически отсутствуют характеристики типично женской речи.

Т.о. речь женщины, занимающей лидерские позиции, стилизована под мужскую речь. Это означает, что женщина на сознательном или подсознательном уровне старается как можно меньше отличаться от мужчин, чтобы быть «своей» в мужском коллективе.

Следовательно, говорить о женском и мужском стилях лидерства в чистом виде необоснованно. Лидерство зависит от пола в гораздо меньшей степени, чем от других социально-психологических характеристик.

Исследования, проведённые с руководителями частного бизнеса, так же, как исследования директорского корпуса, дают основания для предположения, что не следует преувеличивать специфику женского и мужского лидерства. В гораздо большей степени стиль лидерства зависит от мотивации. Рассмотрим этот вопрос подробнее.


Самая актуальная информация Такелаж термопластавтомата у нас на сайте.
Использование материалов сайта возможно только с письменного согласия авторов!
© 2003 - 2018 Эффективная кадровая политика
кадры, управление персоналом
В режиме ленты  |  Вся лента