Карта сайта

Женщины и мужчины-лидеры в деловой жизни

Различная ориентация у руководителей разного пола была выявлена в работе Ф.Н.Портнова и Э.С.Чугуновой мужчины по сравнению с женщинами более высоко ценят качества, обеспечивающие эффективность профессиональной деятельности и организации взаимодействия в коллективе; руководители-женщины выше оценивают морально-нравственные качества и качества, определяющие интерактивную функцию общения.

Замечено, что мужской стиль более эффективен либо в структурированных ситуациях и при простых задачах, либо в ситуациях с высокой степенью неопределённости, а женский стиль даёт наибольшую эффективность в рутинных условиях. Имеет значение также уровень руководства: на высших – предпочтительнее мужчины, на средних – женщины. Сама по себе ситуация измерения во многом определяет результат: лидерский стиль сильно обусловлен полоролевыми стереотипами в лабораторных экспериментах и мало связан ними в полевом изучении.

В качестве объяснения этого факта, как считает Г.Турецкая, можно привлекать такие факторы, как: а)предубеждение женщин против использования мужского стиля, связанное в давлением полоролевых стереотипов; б)потенциально более высокие социальные умения женщин; в)усвоение поведенческих стратегий в однополых женских группах; г)биологические различия между полами. Хотя половина возможных тактик лидерства применяется с одинаковой частотой и мужчинами, и женщинами-лидерами.


Использование материалов сайта возможно только с письменного согласия авторов!
© 2003 - 2018 Эффективная кадровая политика
кадры, управление персоналом
В режиме ленты  |  Вся лента