Карта сайта

Организационная структура

Организационная структура определяется технологией и целями организации и, в свою очередь, влияет на характер коммуникаций. Выделяют два основных типа оргструктур: функциональную и дивизиональную. Функциональная оргструктура – многоуровневая: по вертикали информация движется поступенно, горизонтальные коммуникации часто не приветствуются. Информация передается медленно и существенно искажается в соответствии с законом расщепления смысла управленческой информации: «Чем большее число работников знакомится с информацией и передает ее другим людям, тем выше отклонение ее смысла от первоначального». Согласно одному исследованию 63% содержания информации, отправляемой советом директоров, доходило до вице-президентов, 40% - до начальников цехов и только 20% - до рабочих. К тому же, при функциональной оргструктуре высшее руководство не в состоянии оперативно обработать весь поток поступающей информации.

При дивизиональной оргструктуре количество ступеней резко сокращается, однако вследствие конкуренции подразделений за ресурсы могут возникнуть конфликты


Ликвидация ооо срочно услуги по ликвидации ооо.
Использование материалов сайта возможно только с письменного согласия авторов!
© 2003 - 2018 Эффективная кадровая политика
кадры, управление персоналом
В режиме ленты  |  Вся лента