Карта сайта

Мотивация сотрудников

«Мотивация – рациональное воздействие на совокупность внешних и внутренних условий, вызывающих активность и определяющих направленность деятельности субъекта и объекта управления»

В управленческой деятельности для мотивации работников используют материальные и моральные стимулы. Значительная часть управленцев придает решающее значение материальному вознаграждению и недооценивает моральные стимулы, а именно:

- необходимость разъяснения работнику важности его деятельности для организации в целом, его роли в движении к общей цели;

- обратную связь по результатам труда.

Однако мы поддерживаем утверждение автора двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга о том, что заработок является всего лишь гигиеническим фактором, то есть при низком заработке возникает неудовлетворенность работой, но сам по себе высокий заработок слабо мотивирует работника. В то же время признание и одобрение результатов работы мотивирует на повышение эффективности деятельности.


Использование материалов сайта возможно только с письменного согласия авторов!
© 2003 - 2018 Эффективная кадровая политика
кадры, управление персоналом
В режиме ленты  |  Вся лента